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Fällen Sie faire und rasche Entscheidungen!

Deniz Aytekin

Deniz Aytekin

Bundesliga- & FIFA-Schiedsrichter, Aufsichtsratsvorsitzender, Betriebswirt & Unternehmer

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5 von 5 Sternen

"Vielen Dank für die schnelle und sehr professionelle Unterstützung. Es wurde sehr genau hingehört und unsere Erwartungen mehr als übertroffen!"

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Über Deniz

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Deniz Aytekin ist Diplom-Betriebswirt und Manager. Seit 2011 ist er FIFA-Schiedsrichter. In seinen Vorträgen erklärt er, wie man auch unter Druck die richtigen Entscheidungen trifft. Als Schiedsrichter bei internationalen Fußballspielen muss der Manager mit wenigen Informationen klare Entscheidungen treffen. Dies erfordert eigene Strategien.

Darum sollten Sie Deniz Aytekin als Keynote Speaker buchen:

  • Deniz Aytekin erklärt in seinen Vorträgen sehr anschaulich Entscheidungsstrategien und liefert Videomaterial mit Beispielen von Fußballprofis.
  • Der Referent analysiert Entscheidungsfälle aus dem Profifußball und zieht Parallelen zu ähnlichen Entscheidungssituationen in Unternehmen.
  • Der Entscheidungsprofi weist in seinen Reden auch darauf hin, wie man schlechte Nachrichten überbringen kann, ohne die eigene Akzeptanz zu gefährden.

Deniz Aytekin zählt zu den bekanntesten Schiedsrichtern in der Bundesliga und genießt großes Ansehen bei Spielern und Funktionären. Er hat sich dieses Ansehen im Laufe der Jahre durch seine Kompetenz, seinen Führungsstil und seinen Kommunikationsstil auf und neben dem Platz verdient. Dabei hat er als Schiedsrichter gelernt, wie Entscheidungen rasch, effizient und zielführend getroffen werden.

Diese Fähigkeit ist im Leistungssport entscheidend, sowie im Wirtschaftssektor speziell für Unternehmer und Manager sehr wichtig. Entscheidungen müssen rasch getroffen werden, oft mithilfe weniger Informationen. Die Effizienz des Treffens von Entscheidungen bestimmt am Ende über Erfolg und Misserfolg. Das Wichtigste dabei ist die Korrektheit dieser Entscheidungen und deren Akzeptanz. Deniz Aytekin zeigt anhand von praktischen Entscheidungsbeispielen aus der Welt des Profifußballs, wie dies gelingen kann.

Viele Entscheidungen, die in einem Unternehmen getroffen werden müssen, haben oft einen negativen Charakter. Die richtige Übermittlung dieser Entscheidungen ist eine Technik, die gelernt werden will. Unser Keynote Speaker verdeutlicht in seinen Vorträgen , wie neuralgische Entscheidungen effizient getroffen werden.

Bei der Führung eines Unternehmens ist der Führungsstil des Managements besonders wichtig. In Vorträgen zu diesem Thema betont Deniz Aytekin, welche Maßnahmen ergriffen werden können, um den Führungsstil tragfähig, aber dennoch zielstrebig zu gestalten. Hier ist vor allem Führung notwendig, die auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern stattfindet. Auch in diesem Bereich zieht der Betriebswirt, Manager und Profi-Schiedsrichter Parallelen zum Fußball. Der Betriebswirt und Manager ist dabei praxisbezogen und nimmt seine Erfahrung u.a. aus seiner aktuellen Rolle als Aufsichtsratsvorsitzender der anwalt.de services AG. Diese bietet unter anderem eine Onlineplattform, die sich auf Rechtsberatung spezialisiert hat, an. Daneben ist er Mitgründer des Onlinevertriebs fitness.de.

Der Entscheidungsprofi und Schiedsrichter thematisiert in seinen Vorträgen auch die Digitalisierung. Diese veranschaulicht er anhand des professionellen Fußballs. Hier spielen mittlerweile Videoaufzeichnungen eine große Rolle. Anhand von Videos kann das Verhalten der Spieler auf dem Spielfeld analysiert werden.

Als Schiedsrichter leitete er wichtige internationale Fußballspiele und wurde im Jahr 2019 in Deutschland zum Schiedsrichter des Jahres gekürt.

Die Vortragssprache ist Deutsch und der Speaker Deniz Aytekin reist aus Deutschland an.

Lesen Sie mehr über die Vorträge von Deniz Aytekin
Deniz Aytekin Vortrag

Wie man unter Druck Entscheidungen trifft?

  • Entscheidungen basieren u.a. auf Informationen und Fakten. Nicht immer liegen uns jedoch klare Fakten oder die notwendigen Informationen vor, um eine gesicherte und richtige Entscheidung zu treffen. Bedeutet das, dass wir dann niemals entscheiden und solange warten, bis wir alles vorliegen haben?
  • Als Schiedsrichter erhält man die notwendigen Informationen und Fakten auf dem Spielfeld primär durch das Sehen und Bewerten eines Vorgangs. Das menschliche Auge und auch das Gehirn ist allerdings limitiert. Bestimmte Abläufe sind für das Auge nicht wahrnehmbar und bei sehr hohen Geschwindigkeiten kann das Gehirn die Informationen nicht verarbeiten.
  • Schiedsrichter benötigen Strategien, um trotz der o.g. Einschränkungen zur richtigen Entscheidung zu gelangen. In dem Vortrag werden zahlreiche Strategien aufgezeigt und mit Videomaterial erläutert. Eine spannende Reise in die Entscheidungsfindung im Profifußball mit einigen interessanten Parallelen für den täglichen Einsatz beim Entscheidungsprozess in Unternehmen.
Deniz Aytekin Vortrag

Die Digitalisierung im Fußball am Beispiel Videobeweis / Videoassistent

  • Deniz Aytekin: „Der Fußball ist immer schneller und athletischer geworden. Nicht nur die Mannschaften sind perfekt ausgerüstet, auch bei der Übertragungsqualität der Fernsehbilder hat es einen enormen Fortschritt gegeben.“ Menschliches Auge und Gehirn seien allerdings limitiert. „Bestimmte Abläufe sind bei sehr hohen Geschwindigkeiten nicht mehr wahrnehmbar. Schiedsrichter brauchen also Strategien, um trotzdem zu richtigen Entscheidungen zu kommen.“ Und eben jene Strategien ließen sich auch auf die Geschäftswelt anwenden, versichert Deniz Aytekin.
  • Aufgabenverteilung im Team und Antizipation von Handlungsabläufen sind zwei Möglichkeiten, um erfolgreich auf dem Markt zu sein oder um ein Unternehmen zu führen. Eine andere ist laut Deniz Aytekin eine genaue Umfeldbeobachtung. „Spieler verraten sich oft extrem. Man muss ein Gespür bekommen, das zu erkennen. Dann kann man auch die eingeschränkte Wahrnehmung kompensieren. Und dasselbe gilt für Mitarbeiter in Meetings.
Deniz Aytekin Vortrag

Wie führe ich authentisch, empathisch und dennoch bestimmt?

  • Führung und Zusammenarbeit: Auf dem Fussballfeld und im Unternehmen. Wie im Fußball ist auch im Business extrem wichtig, dass hier wie dort Kommunikation auf Augenhöhe wichtig sei.
  • Aufgabenverteilung im Team und Antizipation von Handlungsabläufen sind zwei Möglichkeiten, um erfolgreich auf dem Markt zu sein oder um ein Unternehmen zu führen.
  • Eine andere ist laut Deniz Aytekin eine genaue Umfeldbeobachtung. „Spieler verraten sich oft extrem. Man muss ein Gespür bekommen, das zu erkennen. Dann kann man auch die eingeschränkte Wahrnehmung kompensieren. Und dasselbe gilt für Mitarbeiter in Meetings.
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Gute Entscheidungen treffen: Sei der Schiedsrichter deines Lebens

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